Proces
Het proces van de herijking van de vastgoedstrategie laat zich het beste als cyclisch proces weergeven (zie afbeelding). De hoofdfasering bestaat uit analyse, strategievorming, simulatie van de mogelijke strategieën en de uiteindelijke presentatie en implementatie van de vastgoedstrategie.
Analyse
Op basis van bronnenstudies, marktanalyses en interne studies naar de kwaliteit van de voorraad, stellen wij een schets op van de woningmarkt en de opgave in de voorraad van de corporatie.
Strategische en integrale visie
De strategische en integrale visie betreft de vraag op welke wijze uw corporatie invulling wil geven aan de opgave die is geschetst. Hierbij speelt de omgeving een belangrijke rol, maar ook de eigen visie van de corporatie op haar opgave en haar visie en missie voor de komende jaren.
Onderdeel van de strategievorming is het vaststellen van de doelstellingen en randvoorwaarden met betrekking tot de toekomstige vastgoedportefeuille. Vervolgens worden een viertal beleidsvarianten bepaald, die passen binnen de mogelijkheden van de vastgoedportefeuille, de corporatiemissie en de gewenste inzet van strategieën.
Simulatie
Aan de hand van de vier beleidsvarianten wordt getoetst hoe deze scoren op enerzijds de doelstellingen en anderzijds op de financiële randvoorwaarden van de corporatie. Op basis van de toetsing beargumenteren wij welke variant, met eventuele aanpassingen, de beste prestatie levert binnen de doelstellingen, corporatiemissie en financiële continuïteit.
Implementatie
Na deze stappen zal het gekozen beleid verder vertaald moeten worden in concrete planningen en begrotingen en moet het onderdeel worden van de operationele processen van de organisatie.
Ga naar stap 1 uit de beleidscyclus: Analyse