"Ondanks de hulp van buitenaf blijft de vastgoedstrategie een
product van onze organisatie."
Met
een woningbezit van ruim 2000 woningen in de Zuid-Hollandse
kustplaats is Woningbouwvereniging Hoek van Holland
(WVH) de grootste verhuurder in Hoek van Holland. Sinds 2001 werkt
WVH met Batavia Groep samen voor het formuleren van de
portefeuillestrategie. Vastgoed consultant Jeroen van Vliet staat
in 2008 wederom voor de uitdaging een herijking van de strategie
uit te voeren.
Waarom een extern deskundige inzetten?
"De vastgoedstrategie raakt alle facetten van de corporatie. Het
is best een ingewikkeld en lastig vraagstuk. Daar moet je wel
voldoende kennis voor in huis hebben en tijd voor vrij kunnen
maken. Daar zijn wij als corporatie echter te klein voor. Dus huren
wij capaciteit én kwaliteit in, aldus Paul Philippa, Hoofd
Woondiensten bij Woningbouwvereniging Hoek van Holland.
Succesfactoren van het proces?
De werkwijze die Jeroen van Vliet hanteert ziet Paul Philippa als
de belangrijkste toegevoegde waarde van de Vastgoed consultant. Hij
bewaakt het gehele proces - van doelstelling tot vastgoedstrategie
- om de belangrijkste aandachtspunten inzichtelijk te maken. Heeft
de corporatie dat proces eenmaal doorlopen, dan kunnen zij er zelf
mee aan de slag.
Paul Philippa: "Jeroen is een man van weinig woorden, maar wel
iemand die van aanpakken weet. Dat spreekt mij aan. Hij kan
bovendien met alle geledingen uit de organisatie overweg. Van
timmerman tot huismeester, van beleidsmedewerker tot
baliemedewerker. Iedereen levert tenslotte op zijn manier een
bijdrage aan het beleid.
Iedereen zijn eigen inbreng?
"Hij geeft ruimte, dat vind ik altijd belangrijk. Het gaat over
strategieën die je op je woningbezit loslaat. Dat moet dus wel van
de corporatie zelf zijn. Hij zou makkelijk kunnen zeggen: 'dat moet
je zus of zo doen'. Hij stuurt het proces gewoon goed aan, met
maximale ruimte voor eigen inbreng voor het bepalen van het beleid.
En wij vullen dat natuurlijk met elkaar in", aldus Paul
Philippa.
Het eindresultaat in zicht
Paul Philippa: "Wij zijn er nog volop mee bezig, we
zitten midden in het proces. Uiteindelijk moet er een visie
uitkomen voor ons totale voorraadbeleid en concrete strategieën
voor elk complex. Dat wij, net zoals in 2001, samen met Jeroen een
product afleveren waarmee wij vervolgens zelf aan de slag kunnen.
Dat laatste is natuurlijk wel heel erg belangrijk."
De afgelopen jaren heeft de woningbouwverenging de
portefeuillestrategie zelf geactualiseerd. "Toch steeds op dezelfde
manier zoals Jeroen destijds heeft gedaan. Minder uitgebreid
geanalyseerd , maar wel weer met panels. En dat werkt gewoon heel
erg fijn", zegt Paul Philippa.