Proces
Het proces van de herijking van de vastgoedstrategie laat zich
het beste als cyclisch proces weergeven. De hoofdfasering bestaat
uit:
Analyse
Op basis van bronnenstudies, marktanalyses en interne studies
naar de kwaliteit van de voorraad, stellen wij een schets op van de
woningmarkt en de opgave in de voorraad van de corporatie.
Strategische en integrale visie
De strategische en integrale visie betreft de vraag op welke
wijze uw corporatie invulling wil geven aan de opgave die is
geschetst. Hierbij speelt de omgeving een belangrijke rol, maar ook
de eigen visie van de corporatie op haar opgave en haar visie en
missie voor de komende jaren.
Onderdeel van de strategievorming is het vaststellen van de
doelstellingen en randvoorwaarden met betrekking tot de toekomstige
vastgoedportefeuille. Vervolgens worden een viertal
beleidsvarianten bepaald, die passen binnen de mogelijkheden van de
vastgoedportefeuille, de corporatiemissie en de gewenste inzet van
strategieën.
Simulatie
Aan de hand van de vier beleidsvarianten wordt getoetst hoe deze
scoren op enerzijds de doelstellingen en anderzijds op de
financiële randvoorwaarden van de corporatie. Op basis van de
toetsing beargumenteren wij welke variant, met eventuele
aanpassingen, de beste prestatie levert binnen de doelstellingen,
corporatiemissie en financiële continuïteit.
Implementatie
Na deze stappen zal het gekozen beleid verder vertaald moeten
worden in concrete planningen en begrotingen en moet het onderdeel
worden van de operationele processen van de organisatie.